Stellenanzeigen und ihre Wahrheiten

„Teamleiter/in gesucht für renommiertes Unternehmen. Wenn Sie hoch motiviert, teamfähig sind und ausgeprägte Führungsqualitäten haben, darüber hinaus sich für die Ziele des Unternehmens einzubringen gewohnt sind und durchsetzungsstark diese Ziele verfolgen: Dann sind Sie unser Mann / unsere Frau.“

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So oder ähnlich liest es sich Woche für Woche auf den Stellenseiten der Zeitungen – doch wie sieht es mit der Realität aus?

Widersprüchlicher kann es kaum sein:

„In Mitarbeiter können wir zur Zeit nicht investieren, Qualifizierung muss sich auf Fachschulungen beschränken, schließlich sind alle anderen Themenbereiche wie Führungs- und Teamkompetenz, Aufbau von Teamkultur und Ausbau des Wollens, der Motivation und auch Investitionen für die Zufriedenheit am Arbeitsplatz Faktoren, die uns keinen direkten und vor allem keinen messbaren ROI bringen.“

So lauten sinngemäß die Kernaussagen vieler leitend Verantwortlicher in den Unternehmen in diesen Tagen. Womit genau die Faktoren als „ineffektiv und nicht erfolgsbestimmend“ klassifiziert wird, die zur gleichen Zeit in den Stellenanzeigen als erfolgsbedingend erkannt, herausgestellt und gefordert wird.

Sie finden die Ansprüche, die in den Stellenanzeigen formuliert werden, im Grunde richtig? Den ROI errechnen Sie nicht ausschließlich mit Excel-Sheets? Und Sie möchten nachweisen können, daß Sie die sozialen Abläufe in Ihrem Unternehmen nach bestem Wissen optimiert haben?

Dazu möchten Sie mehr Sach- und Hintergrundinformationen für Ihr Unternehmen?

Jetzt haben Sie die Gelegenheit dazu:

Über eine Vortragsveranstaltung (z.B. im Rahmen einer Führungs- bzw. Vertriebstagung) oder aber einen Kurzworkshop finden Sie für Ihr Unternehmen den Weg aus diesem Dilemma. Bei welchem Thema Sie ansetzen möchten, das erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam:

• Kultur
• Führung
• Team
• Personalempfehlungen

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